本报乌拉山讯（通讯员    郭慧渊）今年，乌拉特前旗审计局按照上级审计机关有关要求，抓点、连线、扩面、强基，扎实推进内审工作。

        先行先试“抓点”。该局以“苏木镇全覆盖、部门试点先行、逐步推开”为工作思路，按照“先行带动后行”原则，选定全旗11个苏木镇和10个单位作为第一批试点，成立内审部门，充分发挥其离得近、看得清、触角广、反应快的优势，实现内部审计和国家审计同频共振、优势互补、协同增效，达到1+1>2的效果。

        总结推广“连线”。该局印发《乌拉特前旗审计局关于成立内部审计指导股及领导干部包联工作分工的通知》，通过科级干部包片、业务股室包单位“双包联”形式，对试点单位内审工作的典型做法进行“串点连线”，在对“先行”单位内审工作总结分析、积累经验的基础上，牵动“后行”单位查漏补缺，逐步优化，总体实现旗直单位和苏木镇内审工作这两条线各有特色和亮点。

        全域覆盖“扩面”。该局以苏木镇内审办公室、旗直部门内部股室为抓手，深入开展本单位及所属二级单位的财务收支审计工作；由旗委审计委员会牵头抓总，审计办、乌拉特前旗审计局协调运行，对试点内部审计工作进行监督指导，并督促审计查出问题全面整改落实；审计发现部分嘎查村“四议两公开”制度执行不到位、支付程序不规范、资产记账不准确、白条列支、漏缴税款等5个方面共性问题。

        锤炼队伍“强基”。该局建立“以审代训”“现场指导”及“集中培训”的“三位一体”内审人员培养机制，抽调精通财务审计知识或退居二线的业务能手，组成每组3人以上的内审工作队伍，以参加嘎查村“两委”换届为契机，全面开展“以审代训”；派出业务人员全程跟踪指导、跟踪监督，采取“监督检查+现场指导+自主创新”方式，组织内审人员开展审计理念、审计程序、审计方法及内审直报系统填报集中培训2次；同时，有效整合全旗内部审计资源，建立“内部审计人才库”，严格筛选界定，将符合条件的内审人员纳入人才库，推动国家审计和内部审计良性互动。