三类合伙人齐发力 基层治理添活力

作者:裴倬宏 赵庆 吕婉清

        老人们在助老餐厅就餐

        □本报通讯员    裴倬宏    赵庆

        吕婉清    文/图

        今年,五原县持续深化社区合伙人机制建设,立足辖区治理实际,广泛吸纳驻区单位、居民自治团体、市场商户成为社区合伙人,依托不同主体资源优势精准供给民生服务,让共建力量看得见、民生服务摸得着。

        党政共建型合伙人,把健康服务送到家门口。在新原社区,五原县社区医院下沉设立家庭医生工作室,每周固定进驻社区坐诊,常态化开展血压血糖检测、拔罐理疗、慢病随访、健康咨询等基础医疗服务,把医防融合专业资源送到居民身边。朝聚眼科作为社会化配套力量同步参与,定期开展视力筛查、眼病科普公益活动,与家庭医生团队互补联动,不断丰富社区健康服务供给。

        居民自治型合伙人,让群众文化群众自办。西环社区充分激活居民自治力量,辖区晋剧爱好者自发组建文艺社团,依托社区活动阵地坚持排练、公益教学;社团由居民自主组织、自愿参与,成员打磨唱腔、研习经典选段,在社区主题活动中登台展演;依靠熟人邻里优势,用群众喜闻乐见的传统戏曲丰富居民精神文化生活,释放基层自治内生动力。

        社会市场型合伙人,破解居家养老吃饭难题。旧城社区引入好时兴餐厅作为市场合伙人运营助老餐厅,采取“社区出场地、商户市场化运营”模式,面向辖区居民提供平价营养午餐;60周岁以上老年人就餐可享优惠,同步提供堂食与免费上门送餐服务;节庆、主题活动期间餐厅还推出特惠套餐,引导市场主体主动承接养老民生项目,以商业力量补齐社区养老服务短板。

        新原、西环、旧城3个社区的实践,是五原县推进社区合伙人建设的缩影。眼下,全县各社区同步挖掘吸纳不同领域合伙人,依托这一共建平台优化服务供给、统筹调配力量,持续探索多元主体协同参与基层治理的路径。

        五原县按照全市党建引领睦邻善治城乡社区治理三年行动部署,不断完善社区合伙人机制,推动党政资源下沉网格,激活居民自治活力,引导社会力量补位服务,构建多元互补治理格局;紧盯群众急难愁盼,把医疗、文化、养老等贴心服务落地到社区网格。下一步,五原县将持续健全社区合伙人长效机制,拓宽群众参与渠道,做实做细民生服务,丰富共建共治共享的基层治理实践。