□本报通讯员    石晟宇    胡泽昱

        在河套平原这片热土上，基层治理的“一池春水”正因一批批“千里马”的加入而激荡起蓬勃生机。人才从哪来？来了怎么用？如何让“小社区”实现“大作为”？临河区用一座“社区学院”给出了答案。

        临河区将基层治理人才孵化基地列为“书记项目”，以临河区社区学院为载体，打通人才“引、育、留、用”的全链条，让基层治理的“千里马”在为民服务的沃野上竞相奔腾。

        让智慧活水涌向基层

        “不求所有、但求所用”——这是临河区引才聚智的真诚态度。临河区始终把政治过硬、心怀群众作为引才选才的首要标准，确保各类人才始终感党恩、听党话、跟党走，把智慧力量凝聚到为民造福的事业上来。

        临河区创新打造全市首家社区学院，依托学院资源聚合枢纽作用，持续拓宽校地共建“朋友圈”，先后与内蒙古师范大学、内蒙古工业大学、河套学院等高校签署战略合作框架协议，引进高校专任教师32人；2026年对接中央民族大学、云南大学、内蒙古医科大学并达成深度合作意向，让高端智库为基层治理“把脉问诊”；选拔120余名实绩突出的村、社区党组织书记和工作骨干，组建“基层治理骨干教师库”，把鲜活的基层实践凝练为教学案例，实现“身边人讲身边事、身边事教身边人”的本土化培育效能。这些“田秀才”“治理通”带着一手的实践案例走上讲台，用乡音土语传授真经，让培训既有高度，又接地气。

        临河区创新“干部讲政策、骨干教实操”双师教学模式，联动区委党校、宣传部、社会工作部等14个职能部门协同发力。如今，一支涵盖政策理论、民俗文化、健康卫生等六大领域的230余人的师资队伍已然成形，配合12名行业专家组成的“顾问团”，构建起“高端专家领航+部门骨干支撑+本土能手示范”的金字塔式立体化师资梯队。

        让成长道路铺满阳光

        引来了“金种子”，更要有“好土壤”。临河区坚持“强基赋能、梯次成长”，为基层工作者铺就了一条从“新手”到“能手”的成长之路。

        临河区社区学院构建“学院主阵地+11个街道分阵地+71个社区微阵地”的三级学习网络，学员们可以在老旧小区改造现场、充电桩安装一线实践。针对社区“两委”成员、网格员、专业社工等不同群体，当地量身定制了“领航者赋能计划”“聚力网格实践计划”等精品课程，通过案例研讨、场景模拟、主题沙龙等形式，让培训“解渴”又“管用”。截至目前，学院开展培训60余场、3600余人次受益。一串串数字背后，是基层干部素质实实在在的提升。

        为了让社区工作者有奔头、有盼头，临河区联合河套学院开通了学历提升“绿色通道”，并免费提供社工证考前辅导，社区工作者持证上岗率跃升至20%以上。100余名社区骨干被选派到各地“取经”深造，680余人的社区工作者储备库中，已有487人进入新一届“两委”班子。这支队伍，正在经历从“有人”到“有为”的深刻蜕变。

        让治理成效照进生活

        人才的价值，最终要体现在为民服务的实效上。临河区坚持“以用为本”，让培育成果从课堂走向实战，在解决群众急难愁盼中绽放光彩。

        在社区学院的“领办讲堂”里，一场场关于社会企业创办的研讨正在进行。目前，临河区已成功孵化物业服务、家政服务、文化传媒等领域的社区企业12家，落地创投项目5个，累计创造收益50余万元反哺社区，实现了“人才赋能产业、产业反哺治理”的良性互动。同时，一批经过系统培训的基层骨干牵头孵化社会组织，聚焦教育文化、公益志愿等领域，让基层治理从“单兵作战”走向“多元共治”。

        在服务群众方面，社区学院推行“群众点单、学院派单、能人接单”的点单式服务模式，不仅开设了艺术素养、非遗民俗等接地气的特色课程，打造“国艺美苑”主题活动，还联动25家医疗机构开展“党群连心·健康惠民”公益义诊，惠及群众5100余人次。

        面向未来，临河区将持续深化“1335”工作机制，牢固树立和践行正确政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，在引智边界上再拓展，在培育体系上再优化，在成果转化上再发力，全力打造内蒙古基层治理人才培育的标杆样板，让基层治理现代化的图景在实践中渐次铺展。