□本报记者    张杰

        上午8点刚过，北京中医医院内蒙古医院的门诊大厅里已经排起了队。医院党委副书记许晓东也早早来到医院各个楼层巡查，现场排查医院工作中存在的短板。

        这是许晓东的老习惯——不坐在办公室里听汇报，哪儿人多往哪儿去。从磴口县卫健委到市中心血站，再到北京中医医院内蒙古医院，这个习惯一直没变。她常说：“坐在办公室里看不到真问题，得到一线去。”

        在磴口县工作的几年，许晓东走遍了乡镇卫生院、村卫生室，带着大家想办法，把健康服务一项一项做起来。

        在市中心血站工作期间，许晓东最注重的就是血液安全。每月开质量分析会，从采血袋到检测试剂，从运输温度到储存条件，一个环节一个环节地捋。她还推行“6S”精益化管理，带着各科室主任到检验科观摩试点建设。2023年全市采血量大增的同时没有出过一例用血安全事故。同事们都记得她常说的一句话：“每一袋血背后都是一个等着救命的病人，马虎不得。”

        2025年来到北京中医医院内蒙古医院，许晓东面对的又是新的任务——国家区域医疗中心怎么建、两家医院怎么合、北京来的专家怎么留、本地的医务工作者怎么带，都是难题。

        她还是用老办法，先走病区、走门诊、走药房跟医生聊、跟护士聊、跟患者聊。走着走着就发现了问题：窗口取药排长队。中药抓起来本来就慢，一到高峰期窗口前就挤满了人。

        “患者身体本来就不舒服，再让人排半天队，心里能好受吗？”许晓东把各部门的负责人叫到一起商量。大伙儿坐下来想办法，先后推出了药房错峰排班、延长工作时间等一系列举措，大大缩短了患者的等待时间。后来又增设了自助取药柜，类似于快递柜，患者看完病回家，药煎好了会收到短信取件码，方便的时候再来取。

        许晓东不光盯着窗口，还盯着药品质量。中药饮片“一物一码”，    （下转第四版）

        （上接第一版）从哪儿进的、什么时候进的，全程可追溯。在她的推动下，医院全面完善了处方审核追溯机制，从医生开方到患者拿药，全程有记录、可追溯。

        另一件让许晓东挂心的事，是人才。北京中医医院先后派了43位常驻专家来到巴彦淖尔，她认为，人家大老远来，关心他们是本分，也是义不容辞的责任。但光关心还不够，她更想着怎么让两院真正融到一块去，不只是让专家来坐诊，而是让他们把这里当成第二个家，把根扎下来，把技术真正留下来。她常跟本地年轻医生说：“咱们得趁专家在这儿，把本事学到手。”为此，医院设立青年医师培养板块，围绕科室工作规划等内容开展督导。她还牵头建立三级人才库，选拔骨干重点培养。

        许晓东还推动党建与业务同频共振。她牵头创立“红色杏林岐黄先锋护佑健康”品牌，全院13个在职党支部各有特色，形成了“1+8”党建矩阵。她还定期组织举办创新党建案例分享交流会。2025年，医院成功申报一批国家级、自治区级重点学科和优势专科，所有学科带头人和负责人都是党员。

        凭着踏实肯干的作风，今年，许晓东获评自治区优秀共产党员。谈起今后的工作，许晓东说：“北京专家的技术得留下来，本地医生要能挑大梁，让更多人不用出巴彦淖尔就能把病看好。老百姓觉得哪儿不方便，我们就改哪儿。区域医疗中心建得好不好，最后看的还是老百姓的就医感受。”