□本报通讯员    马越

        今年以来，市两级法院锚定“质效双优、全区领先”目标，加压奋进、笃定前行，交出了一份态势强劲、亮点纷呈的司法答卷。

        理念革新破局

        坚持“一盘棋”统筹思想，实现两级法院质效均衡发展。构建贯通市、旗县区两级法院的一体化工作格局，统筹调配案件、人员等司法资源，精准下沉市中院精锐力量，专项帮扶临河区法院破解案件体量大、人案矛盾突出的核心难题，两级法院工作齐头并进，辖区基层法院审执质效指标达标率均为100%，实现“无掉队、全达标”，彻底扭转质效不均衡、发展不同步局面。

        坚持“大系统”协同思维，推动立审执协调一致推进。持续发挥执行事务中心、数智查控中心作用，全面释放“统筹立案、统一查控、统一管理”模式效能，从根源上破解执行立案不畅、办案周期长、财产查控处置效率低等堵点。执行改革9个月以来，呈现“三升三降”良好态势：结案率、执行完毕率、执行到位率分别同比提升2.93%、3.29%、28.62%，首执案件终本率、民事裁判申请执行率、平均结案时间分别同比下降28.8%、23.31%、27.07%。“三方团队‘一次调解’+执行团队‘二次调解’”效果凸显，首次申请执行案件调解成功率达20.15%，源头减量成效显著，首执案件数同比减少22.3%。

        坚持“治未病”工作导向，促推矛盾纠纷源头实质化解。始终坚守“抓前端、治未病”有解思维，针对重点领域矛盾实质性化解难的突出问题，深挖问题根源，创新审判工作机制，全市法院裁判标准进一步统一、对下指导和对上沟通机制进一步优化，推动金融借款合同纠纷案件调撤数同比增长76.87%，劳动争议案件受理数同比下降13.3%，行政机关败诉率同比下降6.2%。

        精细管理赋能

        树牢“大审管”理念。充分发挥审管办统筹调度的“指挥棒”作用，紧盯优于参考区间、优于全区均值“双优”目标，精准测算各部门结案目标和区间，以目标为导向推进办案节奏。坚持“日研判、周提醒、月会商、季考核、年汇总”，审管办对弱项指标和苗头性、倾向性问题实行点对点预警、清单化交办，由院领导认领限期整改责任，“一对一”督导包联法院、分管部门，推动弱项指标及时回升、核心指标稳步向好。

        创新数据会商模式。变“汇报式会商”为“答疑式会商”，通过提问、答疑，把问题找准、把原因查透。突出专项会商，对长期未结案件逐案分析过筛，对改发案件逐案评查反馈，全市法院超12个月未结案件同比下降82.61%，长期未结破产案件、执行案件实现年度动态清零，改发案件率同比下降，办案质效稳步攀升。

        严把案件质量关口。充分发挥审委会、专业法官会议在提供专业意见、解决问题分歧、统一裁判尺度的关键作用，形成裁判“正面清单”“负面清单”，为类案办理提供清晰指引。常态化开展常规评查、重点评查与专项审查，邀请人大代表、政协委员及特邀督察员全程见证、参与，评查重点案件644件，问题案件整改率100%，以严格评查倒逼办案质效全面提升。

        监督闭环强基

        院庭长监管全面压实。充分发挥“一把手”抓班子、带队伍的主体责任，紧盯院庭长“关键少数”，对审判管理、案件办理中发现的问题坚持“一竿子插到底”，从根源上杜绝责任悬空、工作虚化、落实不力等问题。严格落实院领导包联包案、分片督导制度，中院班子成员既带头办案、主持专业法官会议，又靠前督办疑难复杂、涉诉信访案件，市中院各业务条线庭室常态化开展“带案下沉、上门指导、线上指导”，实现对基层法院条线业务指导全覆盖、无死角。

        督察检查考核全链贯通。建立院领导带队，审管办、政治部、督察局“三位一体”协同督导格局，将审判管理纳入审务督察，定期随机抽取一定数量的已结案件，围绕程序合法、举证责任分配、裁判文书瑕疵等重点内容开展日常检查，发布专项通报37份，确保通报见人见事，整改跟踪闭环。突出“人”与“案”的结合，体现“绩”与“责”的融合，将考核结果作为干警评先评优、晋职晋级的重要依据，以科学考核引导干警担当作为、争先创优。

        下一步，市两级法院将乘“蒙马奔腾之势”，聚司法为民之力，以更加坚实的司法足迹让公平正义可感可及，以更高质效、更优服务、更强保障奋力书写我市法院司法新篇。