社会化服务组织进行收割作业

        □本报通讯员  杜霞  文/图

        近年来，乌拉特中旗以提升农牧业社会化服务水平为主线，持续深化“龙头企业+合作社+家庭农牧场+农牧户”联农带农模式，通过健全服务体系、壮大经营主体、完善利益联结机制，有效激发乡村振兴内生动力，逐步走出一条集约高效、惠农富农的现代农牧业发展之路。

        主体培育持续加强，发展引擎动力充沛。2025年，乌拉特中旗新型农牧业经营主体培育成效显著。截至目前，全旗共有各级示范主体1627家。2025年新评定市级示范合作社4家、示范家庭农牧场15家，评定旗级家庭农牧场203家。全旗累计培育示范合作社115家，其中自治区级20家、市级95家，培育示范家庭农牧场73家，其中国家级2家、自治区级9家、市级62家，培育旗级家庭农牧场达630家。全旗累计培育市级以上农牧业龙头企业14家、产业化联合体3家，其中2025年新增自治区级农牧业龙头企业2家，有1家成功获评自治区级生态农场。

        服务网络不断完善，支撑能力稳步提升。乌拉特中旗社会化服务体系进一步健全，2025年争取到农业生产社会化服务项目17万亩、资金1594万元，完成服务面积20.9万亩，新增社会化服务组织3家，社会化服务组织总量达到76家，农业社会化服务总面积突破76.14万亩，带动1225名农牧民实现就近灵活就业，实现农业生产社会化服务覆盖5个苏木镇，服务小农户3000多户，年实现营业收入13239万元。土地流转工作规范有序推进，新增流转面积8.69万亩，累计流转规模达39.1万亩，配套建成土地流转服务站点9个，其中2025年新增3个，并挂牌运行全旗首个新型农牧业经营主体综合服务中心，为各类主体提供政策咨询、信息对接、技术支持等一站式集成服务。

        改革创新深入推进，利益联结更趋紧密。乌拉特中旗扎实推进农村牧区“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革，有效激活乡村沉睡资源。通过构建紧密型农（牧）企利益联结机制，2025年全旗紧密型利益联结比例提升至64.6%，推动农牧民深度融入产业价值链。据统计，依托产业发展与利益联结双轮驱动，全旗累计带动5000多户农牧户增收，3700多人实现稳定就业，实现户均年增收超过1.1万元，服务带动和增收效应持续增强。