本报五原讯（通讯员  司同凯）近日，五原县审计局在3个乡镇开展内审试点工作。

        强化制度建设，规范内审运行。五原县审计局建立“一整套”运转机制，先后制定《内部审计分工的通知》《内部审计业务流程》《内部审计工作制度》等制度规范，明确内审工作的领导机制、职责权限、人员配备、审计结果运用和责任追究等。该局对乡镇内审工作实行“双包联制”，即：领导干部实行分片包联，业务股室根据职能职责给予对应单位内审工作提供业务指导和监督。

        深入调研，精准掌握需求。五原县审计局组织专业人员深入试点乡镇，通过实地走访、查阅资料、座谈交流等形式，全面了解各乡镇内部审计机构设置、人员配备、制度建设以及工作开展情况，认真倾听他们在工作中遇到的困难和问题，如人员短缺、专业知识不足、审计权限受限等。同时，了解他们未来的工作规划和设想，为后续的指导工作提供依据。

        统筹协调，建立内审机构。试点乡镇将内审工作列入重要议事内容，每季度至少召开1次领导小组会议，专题研究内审工作规划、年度计划、问题整改和队伍建设等事项，聚力解决难点问题。标准化建设“五个一”配置：1间独立办公室、1套审计系统、1组档案柜、1块公示栏、1本工作台账加强质量管控。要求镇内审办年初制定“1＋N”年度审计计划，每季度对年度计划完成情况进行总结，并在一定范围内进行公示。将内审结果及整改情况作为相关决策的重要依据，作为对机关干部、村干部实绩考核、人事任免、评先树优的评价指标，推动内审工作落地见效。

        强化能力建设，提升内审水平。五原县审计局选派经验丰富的审计人员深入乡镇及部门，对其内部审计工作进行针对性指导，指导范围全面覆盖审计项目的整个流程，包括项目立项、审计方案的精心策划、审计证据的细致收集、审计工作底稿的规范编制，直至最终审计报告的出具。