本报陕坝讯（通讯员  刘弋榕  许雁）今年以来，杭锦后旗审计局在经济责任审计中积极探索“巡审联动”工作机制，会同巡察部门研究制定了《巡察监督与审计监督工作联动实施办法（试行）》，让巡察监督和审计监督同向发力，努力实现叠加效应，切实提升监督质效。

        在计划阶段，合力谋划部署，夯实联动基础。在制定年度审计项目计划时，充分发挥审计委员会办公室沟通协调作用，主动与巡察机构对接，从经济责任审计建议名单和当年巡察对象中，找准契合点，精选合适的“巡审联动”项目，夯实联动基础。

        在实施阶段，加强业务融合，整合监督资源。在实施阶段采取“三同一定”联动模式开展工作。同步培训，将巡审双方人员集中培训，了解各自工作目标、工作流程、工作要求。同步进驻，召开审计进点会与巡察动员会，巡审工作人员、被审计对象、被巡察对象共同出席会议，就审计工作和巡察工作在会议上统一作出纪律要求。同步实施，按照各自业务专长，进行科学合理分工，及时对发现问题进行讨论交流，相互印证各自发现的问题疑点及问题线索，实现精准监督。定期会商，定期召开推进会和沟通会，及时把握项目方向和进度，并对工作中出现的新情况及下一步工作思路及时会商解决，提升发现问题的效率和精准度。

        在整改阶段，双向合力共推，实现高效整改。凝聚审巡监督合力，坚持巡审问题整改双向共推，审计组和巡察组共同召开反馈会，统一反馈问题，明确整改目标和整改时限，同步开展“巡审”整改“回头看”，合力推动巡审发现问题切实整改到位，着力做好巡审联动“后半篇文章”。